卫雨氲深思熟虑后说：“我们再给双方一些时间，让他们各自做一个完整的收购后三年业务发展的模拟方案，包括详细的财务预算、市场拓展策略、员工发展计划等。我们要全面比较两者的潜力和风险，然后再做最终的决定。”
于是，辉煌电子集团和创新科技公司都开始忙碌地准备这个模拟方案。
辉煌电子集团动用了庞大的团队资源，他们从市场调研、财务模型、人力资源、技术研发等多个方面入手，构建了一个详细而全面的方案。在这个方案中，他们计划在第一年投入大量资金用于全通电子公司的品牌推广和市场拓展，利用辉煌电子集团现有的销售渠道将全通的产品推向更广阔的国际市场。在员工发展方面，他们制定了分级培训计划，根据员工的不同岗位和能力提供针对性的晋升通道和职业发展规划。
创新科技公司则凭借他们的创新思维和灵活机制，制定了一个充满活力的方案。他们计划将全通电子公司的传统业务与自己的新兴科技平台相结合，打造出一系列具有创新性的产品组合。在市场拓展方面，他们聚焦于新兴市场和年轻消费群体，利用社交媒体和新型营销手段迅速提高品牌知名度和产品销量。对于员工，他们推出了创业合伙人制度，鼓励员工以创新思维参与公司的决策和业务发展，给予员工更大的自主权和更多的收益分配权。
当两份方案摆在卫雨氲和全通电子公司的管理团队面前时，大家都被这两个截然不同但又各有千秋的方案吸引住了。
卫雨氲仔细研读辉煌电子集团的方案，她看到了其中的稳重与大气，强大的资源后盾确实能够为全通电子公司的业务发展提供坚实的保障。但她也明白辉煌电子集团庞大的体系可能会对全通现有的灵活文化造成一定的冲击。
再看创新科技公司的方案，卫雨氲仿佛看到了一个充满无限可能的未来。创新科技公司的创新精神和对员工的激励机制是全通电子公司所需要的新鲜血液。然而，他们的发展也伴随着一定的不确定性，新的市场和新的业务模式需要承担更多的风险。
全通电子公司的管理团队对两个方案展开了热烈的讨论。
经过长时间的争论和分析，大家逐渐形成了一个共识。他们认为，虽然辉煌电子集团的方案在稳定性和资源方面具有优势，但是从长远看，创新科技公司的方案更符合电子行业快速发展和变革的趋势，更能激发全通电子公司的创新活力和员工的积极性。
卫雨氲最终拍板决定接受创新科技公司的收购方案。
这个消息传开后，全通电子公司的员工们有喜有忧。一些年轻员工对未来充满了期待，他们渴望在新的创新模式下大展拳脚。而一些老员工则对即将面临的变革感到担忧。
卫雨氲深知需要稳定员工的情绪，她再次召开员工大会。
“大家知道，我们最终选择了创新科技公司作为我们的新东家。我知道很多人都有不同的想法和担忧，但我想告诉大家，这是我们经过深思熟虑后的决定。创新科技公司是一个充满活力和创新精神的企业，他们重视我们的员工，为大家提供了很好的发展机会。我相信，在他们的带领下，我们全通电子公司将会走向一个全新的、更具活力的未来。而且，我也会在这个过渡阶段陪伴大家一起度过。”
在接下来的一段时间里，卫雨氲和创新科技公司紧密合作，进行收购的各项准备工作。
刘先生带领创新科技公司的团队来到全通电子公司，与全通的员工进行面对面的交流和培训。他们介绍新的业务模式、企业文化和员工发展计划。
“全通的同事们，我们将一起打造一个全新的企业。我们的创新理念会为大家带来前所未有的发展机遇。我们相信，每一位员工都是宝贵的财富，我们将共同创造一个属于我们自己的辉煌未来。”刘先生充满激情地说道。
随着时间的推移，员工们对创新科技公司的了解逐渐加深，担忧情绪也慢慢消散。
而卫雨氲，看着全通电子公司逐渐融入创新科技公司的怀抱，心中虽有不舍，但更多的是一种欣慰。她知道，自己已经为全通电子公司找到了一个可能更好的未来。
在完成全通电子公司的出售之后，卫雨氲终于可以把全部精力放在自己接下来的计划上了。
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