今天，就是这么个事，你们先回去吧！”
等沈丹青说完，他们三人就由洪涛领头站起来向他告辞说：“老板，那我们就回去了，再见！”
虽然他们三人中，只有洪涛是国外留学人才，但沈丹青也已经很满意了，毕竟香港也不全是富人，家庭条件差一点的人家也没有能力供孩子留学。
洪涛带着张东方和吴满第二人离开沈丹青的办公室后心里就像被打了激素一样的激动，他来到长胜精工已有三年，正式加盟也有二年多。由于长胜精工设计产品任务都是采取灵活的事业部制度，任务完成后都有重奖。而每次设立事业部都离不开由他们香港人组成的软硬件混合团队，因此这几年他赚的钱可不少。他是这个混合团队的负责人之一，另一位负责人是他的校友卢汝成。他负责硬件部分，卢汝成负责软件部分也是最主要的部分，人数最多，有近十人。又加上当初接长胜精工的研发任务的是他，因些卢汝成就成了他们这个混合团队的领头人。虽然他们俩是校友，而他也是卢汝成叫到大陆来赚钱的，但如果能有机会与卢汝成地位相当，他内心里自然也会更高兴。
经过这几年在长胜精工的工作，他对长胜投资集团的企业管理制度，算是了解个通透了。自己所在的公司与世界上其它公司所采取的管理制度完全不同，它是介于国营企业和私营企业之间的这么一个怪胎，据他了解，这样的制度世界上从未有过先例。
要说它是国营企业，它又比绝大部分的私营企业更灵活。企业的负责人拥有绝对的自主权，因为所有企业从未设立过副职负责人，任何事情，负责人往往一言而决，不需要经过本企业其它管理人员的同意，因此极大的提高了工作效率。当然有一件事例外，企业负责人没有权力开除员工，哪怕是一个扫地的阿姨。只有权力在本企业内部降职，就这样该员工还有向老板申诉的权力，老板可以斟情将该员工调离原企业而不会被降职。可以说长胜投资集团是世界上最重视旗下员工权力的企业之一，甚至可能是唯一。就是老板极端不满意某位负责人也只是将他降职，而不会开除。公司唯一离职的两位总经理也是自己辞职的。
更有一绝的是灵活的事业部制度。只要事业部一经成立，该负责人就拥有调动一切人力和物质资源的权力。而且不仅限于本企业，而是包括整个集团资源。从这一点上来说，他的权力甚至大过常设的总经理。当然项目一完成，事业部也自动解散，各人回各人原来的岗位，其职务不会有半点变动，只不过能作为将来升职的资本。
洪涛对老板设立的事业部制度是拍手叫绝的，它的负责人问责制以及权限度和灵活性是攻尖克难的有力保证。因此研发效率要远远高过其它的科研课题研究制度。据他所知韩国的三星也有事业部制度，不过他们是常设机构，没有自己公司事业部制度这么灵活。
要说它是私营企业，它又比国营企业的福利制度更健全。几乎关系到社会生活的方方面面。特别是企业员工拥有享受企业发展红利的权力，它不同于一般的股份制企业，它对员工分润红利作了固定划分。包括管理层全体员工享有30%的纯利润分红。这个比例相当地高，甚至超过了股份制企业的股东分红利润。因为长胜投资集团旗下企业的产品都是高端产品，因此企业利润要远远超过普通的企业。更不可思异的是连扫地阿姨都拥有同样的分红权力和公司提供的其它福利待遇，包括职工房十年期租赁待遇。可以说公司做到了真正的人人平等。当然自身职务的不同，各人享有的红利和福利待遇也不同。就比如他这次升职，基本工资、福利待遇、分红等级都会有相应的提升。特别令他兴奋的是他得搬家了，由复式套房搬到独立别墅，待遇整整提升了两级，你说他能不激动吗？
未完待续。
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